全国总工会第二届班组长大赛 · 电力赛道

备赛作战图:从今天到北京

以 453 页《班组长竞赛实务手册》全文精读为基础,从三个科目的实际考法倒推考点概率,概率最大的排最前面先背。第三部分是一份每日必背任务书——每天都写明「今天要背哪几个考点、最可能怎么出题、对应手册里要背的完整内容」。

29
个考点(S0 1 · S 9 · A 13 · B 6)
9
个 S 级必练(官方样题已给答案)
16
天冲刺周期(9/24 → 10/9)
第一部分

三个科目分别考什么

口径来自 9/23 赛前介绍会原件,并对照手册第二部分「重点题型分析」的官方题型与分值构成。

科目一60 分钟

数孪强基

数字孪生 3D 场景实操
形式与题量
数字孪生 3D 场景实操,60 题
时长
60 分钟
判分方式
全客观选择题,提交即锁、不可回退;开考 30 分钟后才可交卷
对应题型
第一章 数字孪生(P323 题型介绍 / P324 样题解析)
卷面构成:总分 100 分,全客观题,难度比例 容易 50% / 中等 20% / 高难 30%;软件自动评分。
科目二30 分钟

智创赋能

AI 交互实操
形式与题量
AI 交互实操,3 题
时长
30 分钟
判分方式
过程分+结果分:对话质量、AI 交互次数、答题时长全计入过程分;直接索要完整答案或全盘复制扣分
对应题型
第二章 作业现场观察(P347 / P348)
卷面构成:问题一 识别问题点 10 个×4 分=40 分 + 问题二 描述浪费点 4 种×5 分=20 分 + 问题三 改善建议 10 条×4 分=40 分,合计 100 分。
科目三110 + 7 分钟

攻坚领航

综合管理分析
形式与题量
110 分钟创作(60 分钟 Word 案例报告 + 50 分钟 PPT)+ 7 分钟发布(5 展示 + 2 答辩)
时长
110 + 7 分钟
判分方式
权重 40%;五方向全面分析 → 定向选择 → 深度展开;超时扣分,空文档记 0 分
对应题型
第三章 攻关对战(P370 / P372,三问 100 分)
卷面构成:制订班组提升计划 15 分 + 计算与提升良品率 35 分 + 创新方法解决设备故障 50 分,合计 100 分。
口径差异提示:介绍会讲科目二为 30 分钟,手册第二部分「作业现场观察」标注 50 分钟。两者题量一致(3 问:识别问题点 10 项 / 描述浪费 4 类 / 改善建议 10 条),判断为初赛与决赛时长口径不同,考前以现场通知为准。
练兵场 · 按科目刷题 科目一 12 题 · 科目二 6 题 · 科目三 5 题
题源=9/23 赛前介绍会口径 + 9/24 科目一录屏 42 题实证 + 科目二 7 份原题包。只出「模拟系统里真会用这种形式考」的题:能对选项的就给选项,考流程的就按动作题出,手册覆盖不到的直接标注。作答进度、错题与收藏按用户名分别保存。
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科目一 AR · 数字孪生模拟考场 3D 车间 · 47 题 · 限时 60 分钟 · 可点选判分
按 9/24 科目一录屏逐帧复刻:同样的 HUD 布局与键鼠操作(左键答题 / 长按右键并移动旋转视角 / W A S D 移动),两种作答方式俱全 —— 题目面板题(单选 / 多选 / 排序 / 填空,共 43 题)+ 3D 场景点选题(在车间里走近设备点出问题点,共 4 题,有「剩余操作次数」限制与二次确认)。交卷即出红底成绩单,可逐题看解析。
进入科目一 AR›
科目二 · 人工智能应用能力竞赛(模拟) 3 道原题 · 30 分钟 · 附件下载 → 模板作答 → 上传交付件 → 自动判分
按 9/24 科目二录屏 1:1 复刻考场:左侧【答案提交 + 附件:点击下载】、中间【题干 + 附录A/B/C/D + 按模板作答】、右侧【AI 助手】(多模型通道 · 流式输出 · 上传附件 · 下载/复制回复)。三题的系统附件都在页面里,点一下就能下载成 .docx / .xlsx 拿到 WPS 里填;填好传回来会 按考试要求自动判分(排班 9 条硬约束逐条核、日报六段与脱敏、记录表 12 条定级与四色计数一致性)。每题交卷后还能看逐条评分依据与参考答案。
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科目三 · 五方向官方考核要点原文照录,覆盖能力 + 官方点名关键词 + 手册原文页
方向覆盖能力官方点名关键词手册原文(点开即背)
班组 + 企业文化思政 · 团队管理 · 职业素养 精神提炼 · 师徒传承 · 民主管理 · 冲突化解
班组 + 安全生产安全管理 · 设备管理 危险源识别 · 隐患排查 · 定置管理 · TPM
班组 + 精益管理计划 · 生产 · 成本质量 计划拆解 · 标准作业 · 5S · QC 小组活动
班组 + AI 应用数智化管理 · 设备管理 数字化工具 · AI 巡检 · 智能监测 · 预测性维护
班组 + 创新创造创新管理 · 团队管理 创新环境 · 激励机制 · 操作法提炼 · TRIZ
表内页码为《班组长竞赛实务手册》页脚页码,点按钮即弹出对应页的原件扫描图(一屏一页,← → 翻页、Esc 关闭、可点「☆ 收藏本页」)。点到关键词对应的那一节,就能对着原文抄写背诵 —— 五个方向 20 个官方点名关键词全部有对应页,无一遗漏。
第二部分

出题概率排序(核心区)

按出题概率从高到低排列:S 级在最前,其次 A 级,最后 B 级。点击任意一行即可展开 / 收起内容要点;每条的标题行右侧都挂着一个「原书 P×××(N 页)」按钮 —— 点它就弹出《班组长竞赛实务手册》对应页的原件扫描图(含书中全部图表,一页不丢),一屏一页、← → 翻页、Esc 关闭,页面上还能「☆ 收藏本页」。

S0模拟考真题实测——9/24 科目一录屏实证命中最多,约 14–18 题。
S官方样题已给标准答案——直接命中,必练,能照抄就照抄。
A官方五方向点名 + 高分值——科目三主观题主战场。
B科目一客观题面覆盖——广而浅,按日扫读即可。
9/24 模拟考实证校准(新增):科目一录屏 + 科目二原题包实测后,对考点排序做了三处调整 —— ① 新增 S0 级「定置管理 · 物品处理方案」:这一题型家族在科目一录屏里就抓到 11 道,推算约 14–18 题 / 14–18 分, 是单科占比最高的板块,且 100% 落在手册 P099–P101 这三页里; ② A1–A4(危险源识别与分级 / 隐患排查五法与五步 / 安全点检 / 应急预案与演练)按 S 级标准背—— 科目二三道题全部 + 科目一 7 道题 + 科目三「班组 + 安全生产」方向,都压在这四组上,是三科唯一共用的知识底座; ③ 9/30 收口日新增「外部补料 4 项」——科目一有 6 组真题手册完全不覆盖(含「矢线图 / 关键路线 / 网络计划 / 时差」全书 0 命中)。 完整真题解析见项目内 materials/模拟考真题解析.md。
第三部分

每日必背任务书(9/24 → 10/9)

按出题概率从大到小排:9/24 起就直接背 S 级(官方样题已给答案,命中率最高), 一天一批往下推。每天都写明"要背什么"——每一条都给出最可能出题的问法+手册里对应的完整知识点 (分类项、步骤顺序、公式、数字阈值、红线)。点日期即可展开当天的必背清单。

每个考点下方还有一个「展开对照原书」按钮——点开即在其下方直接显示《班组长竞赛实务手册》 对应页的原件扫描图(含书中全部图表,一页不丢),可以边看原书边背、背完收起。 页码全部按手册页脚页码标出,与书上印的一致。第二部分与第三部分的每一个考点都带这个按钮。

9/24 模拟考实证后的排期调整:① 今天加挂 S0 定置管理三页(科目一最大题型家族,必背量 17 → 20 条); ② A1–A4 按 S 级标准背(科目二 3 题 + 科目一 7 题 + 科目三安全生产方向全压在这四组); ③ 9/30 收口日新增 「外部补料 4 项」(矢线图 / CPM、电力安规标示牌、现场急救、气瓶与有限空间数值条款)。 每天卡片顶部新增一条「真题回扣」,写明当天内容在 9/24 模拟考里被考到的位置。
前 7 天(9/24–9/30)铺满 29 个考点 · 179 条必背(S0 1 · S 9 · A 13 · B 6)+ 科目二操作四步 → 后 5 天(10/5–10/9)贯通回背与全真演练
练兵场 科目一AR 科目二AI
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